JOUR 1
- Qu’est ce que l’agilité
- Les raisons, origines, valeurs et principes de l’agilité
- Filiations et comparaison des principales méthodes
- La pensée Lean
- Agilité en France et ailleurs
SCRUM
- Aperçu de Scrum
- Les acteurs de Scrum
- Développement itératif
- Timebox
- Communication intéraction
Ateliers : Coin Toss, Offing the offsite
Pratiques d’expression du besoin
- Délivrer de la valeur
- Les User Stories
- Personas
- Backlog
- Notion de “fini”
Ateliers : Prune the tree, Open-ended specifications, Nurture the backlog
JOUR 2
Pratiques d’estimation et de planification
- Estimations & planification
- Cycle de vie / Itérations
- Conception émergente
Ateliers : Planning Poker, Wall planning, Marshmallow Challenge
Pratiques quotidiennes et pilotage
- Visualisation et “radiateurs” d’information
- Les burndown et burnup charts
- Les standups
Atelier : Scrum from hell
Pratiques de fin d’itération ou de cycle
- Les revues
- Les rétrospectives
EXTREME PROGRAMMING
Les pratiques d’ingénieries
- Dette technique
- Feedback
- Tests automatisés
JOUR 3
Les pratiques d’ingénieries (suite)
- Refactoring
- Pair programming
- Intégration continue
Atelier : XP Game
KANBAN
Aborder l’agile autrement ?
Evolutions de certaines pratiques
- Mise en oeuvre de Kanban
- Visualiser le flux
- Gérer le flux
- Limiter le travail
- Classes de service
Atelier : Kanban Game
Pratiques de l’entreprise agile
- Plan de passage à l’agilité
- Conduite du changement
- Scalabilité
- Freins & contraintes
- Contractualisation
- CMMi ?
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