Modalités
- Durée :
- 2 jours
- Participants :
- 4 à 10 personnes
- Niveau requis :
- Tous profils
- Prérequis :
-
Aucun
- Matériel nécessaire :
- Ordinateur et connexion Internet
- Pédagogie :
- 50% théorie 40% pratique sur des cas d'usage identifiés au préalable et/ou QCM + échanges 10% échanges, Q/R
- Intervenant(s) :
- Coach d'entreprise et formateur en agilité
- Modalités :
- Distanciel possible Présentiel possible Support et cours en français
- Prochaines sessions :
- Nous contacter pour les prochaines sessions.
Prix
Inter : 800€ / participant
Intra : 3600€
Veuillez nous contacter afin de planifier une session présentielle ou distancielle.
Pour les intras, délai moyen : 1 mois à compter de la signature.
Handicap
Nous mettons tout en œuvre pour rendre nos formations accessibles. Afin d’établir les modalités d’adaptation nécessaires, merci de nous contacter en amont de toute inscription.
Objectifs pédagogiques
- Je comprends ce qu’est l’agilité et le pourquoi des approches agiles.
- Je comprends l’organisation des personnes dans un dispositif agile.
- Je comprends la gestion de produit dans une approche agile.
- Je comprends les principes de planification dans les approches agiles.
- Je comprends ce que sont XP, Kanban et Scrum et comment les mettre en œuvre.
Programme
Introduction à l’agilité
- Historique
- Pourquoi être agiles ?
- L’émergence des approches agiles
- La mise en application
- Les bénéfices des approches agiles
Individus et interactions dans une approche agile
- Une nouvelle organisation des personnes
- Les principaux rôles
Gestion agile de produit
- Le Product Backlog
- Les User Stories
- Construire un Product Backlog
De Lean aux approches agiles
- Lean
- XP
- Kanban
La planification agile
- La planification agile
- Les estimations agiles
- Techniques d’estimation
- Le Release Planning
Scrum
- Le Sprint
- Les événements Scrum
- Fonctionnement pendant le sprint
- Management visuel et indicateurs
Et après…
- Outillage
- Ressources
- Annexes