Formation Agile // Comprendre la démarche agile

Smartview, accélérateur de croissance, cabinet de conseil et développement en agilité et innovation

Comprendre la démarche agile

Durée : 2 jours

Participants :

  • 4 à 10 personnes
  • Tous profils
  • Personnes souhaitant appréhender ce qu’est l’agilité et avoir une vue d’ensemble du sujet

Prérequis : Aucun

Matériel nécessaire : Ordinateur et connexion internet

Méthodologie et évaluation :

  • 50% théorie
  • 40% pratique 
  • pratique sur des cas d’usages identifiés au préalable et/ou QCM
  • 10% échanges, Q/R

Support et cours : Français

Prix :

Inter -> 1 200€ / participants

Prochaines sessions : (présentielles et distancielles)

  • 17 et 18 novembre 2022
  • 30 et 31 mars 2023

Intra -> 4 800€

Veuillez nous contacter afin de planifier une session présentielle ou distancielle.

Délai moyen de mise en oeuvre -> 1 mois après signature

Handicap

Nous mettons tout en œuvre pour rendre nos formations accessibles. Afin d’établir les modalités d’adaptation nécessaires, merci de nous contacter en amont de toute inscription.

Objectifs pédagogiques 

Je comprends ce qu’est l’agilité et le pourquoi des approches agiles.

Je comprends l’organisation des personnes dans un dispositif agile.

Je comprends la gestion de produit dans une approche agile.

Je comprends les principes de planification dans les approches agiles.

Je comprends ce que sont XP, Kanban et Scrum et comment les mettre en œuvre.

Programme

1 – Introduction à l’agilité

  • Historique
  • Pourquoi être agiles ?
  • L’émergence des approches agiles
  • La mise en application
  • Les bénéfices des approches agiles

2 – Individus et interactions dans une approche agile

  • Une nouvelle organisation des personnes
  • Les principaux rôles

3 – Gestion agile de produit

  • Le Product Backlog
  • Les User Stories
  • Construire un Product Backlog

4 – De Lean aux approches agiles

  • Lean
  • XP
  • Kanban

5 – La planification agile

  • La planification agile
  • Les estimations agiles
  • Techniques d’estimation
  • Le Release Planning

6 – Scrum

  • Le Sprint
  • Les événements Scrum
  • Fonctionnement pendant le sprint
  • Management visuel et indicateurs

7 – Et après…

  • Outillage
  • Ressources
  • Annexes

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