Modalités
- Durée :
- 1 journée
- Participants :
- 4 à 10 personnes
- Niveau requis :
- Surtout à destination des Product Owners et Product Managers en poste
- Prérequis :
- Avoir suivi le module : La gestion agile de produit
- Matériel nécessaire :
- Ordinateur et connexion Internet
- Pédagogie :
- 50% théorie 40% pratique sur des cas d'usage identifiés au préalable et/ou QCM + échanges 10% échanges, Q/R
- Intervenant(s) :
- Coach d'entreprise et formateur en agilité
- Modalités :
- Distanciel possible Présentiel possible Support et cours en français
- Prochaines sessions :
- Nous contacter pour les prochaines sessions.
Prix
Intra : 1800€
Veuillez nous contacter afin de planifier une session présentielle ou distancielle.
Pour les intras, délai moyen : 1 mois à compter de la signature.
Handicap
Nous mettons tout en œuvre pour rendre nos formations accessibles. Afin d’établir les modalités d’adaptation nécessaires, merci de nous contacter en amont de toute inscription.
Objectifs pédagogiques
- Je peux pratiquer un Story Mapping.
- Je peux pratiquer un Impact Mapping.
- Je connais des pratiques et techniques pour calculer la valeur métier.
- Je comprends les notions de coût du délai et coût de possession.
- Je connais une pratique pour mesurer la satisfaction de mes utilisateurs.
- Je sais ce qu’est un Value Burnup Chart et comment le lire.
Programme
La gestion agile de produit
- Quelques approches à connaître
- Prioriser en fonction de la valeur
Ateliers
- Impact Mapping
- Story Mapping
- Prioriser avec la méthode MoSCoW