Formation à distance // Travail en équipe agile

Smartview, accélérateur de croissance, cabinet de conseil et développement en agilité et innovation

Travail en équipe agile

Durée : 2 jours

Participants : 4 à 10 personnes

Développeurs, testeurs, futurs Managers Agile (Scrum Masters), architectes, Product Owners, chefs de projets, Managers, Responsables qualité/méthodes

Pédagogie :

50% théorie, 40% pratique, 10% échanges, Q /R

Prérequis :

  • Connaissances en gestion de projets.
  • Ouverture d’esprit

Points forts :

  • L’Agile par la pratique.
  • Ateliers de simulation et mise en situation
  • Retours d’expérience de terrain
  • Equilibre entre savoir-faire et savoir-être

Intervenant :

Expert en management de projet et particulièrement en démarche Agile. Avec une forte expérience terrain.

Objectifs pédagogiques 

Maitriser l’Agile par la pratique

  • Renforcer sa prise de conscience de la dimension collective existant dans
    les projets Agiles
  • Mieux comprendre les rôles au sein de l’équipe Agile, les notions
    d’intelligence collective et de travail en équipe
  • Mettre en place les conditions comportementales de l’agilité

Programme

Introduction

  • Pourquoi l’Agile ?
  • Panorama, histoire et écosystème Agile
  • Le manifeste Agile : valeurs et principes
  • Scrum – Vue d’ensemble
    Atelier : Coin Toss

L’Organisation – Les rôles Scrum

  • Product Owner
  • Scrum Master
  • Equipe
  • Parties prenantes

Gestion du besoin

  • De la vision aux Users Stories
  • Le backlog Produit
  • Story mapping
  • Priorisation, versions et notion de MVP
    Atelier : Story mapping
    Démo : Outils (backlog, Story mapping)

Planification de la release

  • Ecueils des estimations classiques
  • Planning Poker, eXtreme Quotation
  • La vélocité
  • Release planning, budget prévisionnel Burndown de release
    Atelier : Estimation

Le Sprint – Suivi et reporting

  • Definition of Done
  • Sprint planning
  • Management visuel
  • Daily Scrum
  • Burndown de sprint
  • Affinage de backlog «Grooming»
  • Sprint Review «Feedback»
  • Rétrospective : Amélioration continue
    Atelier : Rétrospective

Introduction à Kanban

  • Principes
  • Cas d’utilisation
    Démo : Outils (Kanban board)

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