Modalités
- Durée :
- 2 jours
- Participants :
- 4 à 10 personnes
- Niveau requis :
- Personnes souhaitant développer leur capacité à s’intégrer dans une équipe agile et à tirer le meilleur de leur équipe
- Prérequis :
- Avoir suivi le module : Comprendre la démarche agile
- Matériel nécessaire :
- Ordinateur et connexion Internet
- Pédagogie :
- 50% théorie 40% pratique sur des cas d'usage identifiés au préalable et/ou QCM + échanges 10% échanges, Q/R
- Intervenant(s) :
- Coach d'entreprise et formateur en agilité
- Modalités :
- Distanciel possible Présentiel possible Support et cours en français
- Prochaines sessions :
- Nous contacter pour les prochaines sessions.
Prix
Inter : 800€ / participant
Intra : 3600€
Veuillez nous contacter afin de planifier une session présentielle ou distancielle.
Pour les intras, délai moyen : 1 mois à compter de la signature.
Handicap
Nous mettons tout en œuvre pour rendre nos formations accessibles. Afin d’établir les modalités d’adaptation nécessaires, merci de nous contacter en amont de toute inscription.
Objectifs pédagogiques
- Je sais définir et promouvoir l’intelligence collective.
- Je comprends les cinq dysfonctionnements des équipes et comment les éviter ou les corriger.
- Je comprends ce qui fait la différence entre un groupe d’individus et une équipe performante.
Programme
Introduction à l’agilité
- Historique et fondamentaux
- Organisation des personnes
La culture et les valeurs d’une équipe agile
- Référentiel commun
- Identité de l’équipe
- Objectifs
Organisation et performance de l’équipe
- Règles et processus de l’équipe
- Management visuel
- Communication
- Technique d’animation
Les cinq dysfonctionnements de l’équipe
- Le manque de confiance
- La peur du conflit
- Le manque d’engagement
- Evitement de la responsabilité
- Inattention aux résultats
Et après…
- Quelques ressources