Devenir Product Owner

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Modalités


Durée :
2 jours
Participants :
4 à 10 personnes
Niveau requis :
Surtout à destination des Product Owners, Product Managers et (A)MOA
Prérequis :
Avoir suivi le module : Comprendre la démarche agile
Matériel nécessaire :
Ordinateur et connexion Internet
Pédagogie :
50% théorie 40% pratique sur des cas d'usage identifiés au préalable et/ou QCM + échanges 10% échanges, Q/R
Intervenant(s) :
Coach d'entreprise et formateur en agilité
Modalités :
Distanciel possible Présentiel possible Support et cours en français
Prochaines sessions :
Du 17/11/2022 au 18/11/2022 Du 30/03/2023 au 31/03/2023
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Prix


Inter : 1200€ / participant

Intra : 4800€

Veuillez nous contacter afin de planifier une session présentielle ou distancielle.

Pour les intras, délai moyen : 1 mois à compter de la signature.

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Handicap


Nous mettons tout en œuvre pour rendre nos formations accessibles. Afin d’établir les modalités d’adaptation nécessaires, merci de nous contacter en amont de toute inscription.

Objectifs pédagogiques


  • Je comprends les attentes vis-à-vis du Product Owner dans le cadre d’une équipe agile.
  • Je comprends l’approche Lean Start-Up et les pratiques pour communiquer la vision.
  • Je connais des techniques de définition et de priorisationdu besoin et de mesure d’apport de la valeur.
  • Je comprends comment planifier, budgétiser et contractualiser.
  • Je comprends les principes de collaboration multi-équipes dans un cadre agile.

Programme


Introduction à l’agilité

  • Rappels sur l’historique et les fondamentaux

Individus et interactions dans une approche agile

  • Les principaux rôles
  • Focus sur le rôle de Product Owner

Gestion agile de produit

  • L’approche Lean Startup
  • Partir de la vision
  • Product Backlog et User Stories
  • Quelques approches à connaître
  • Prioriser en fonction de la valeur

La planification agile

  • Rappels sur la planification et les estimations
  • Rappels sur le Release Planning
  • Approche budgétaire agile

Scrum

  • Rappels sur le Sprint et les événements Scrum
  • Rappels sur le management visuel
  • Fonctionnement pendant le sprint
  • Focus sur la revue de sprint

Scalabilité

  • Organisation multi-équipes
  • Collaboration multi-équipes
  • Planification multi-équipes

Pour aller plus loin

  • La contractualisation
  • Quelques ressources

Préparation à la certification

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