Devenir Scrum Master

school

Modalités


Durée :
2 jours
Participants :
4 à 10 personnes
Niveau requis :
Surtout à destination des Scrum Masters et managers d’équipes
Prérequis :
Avoir suivi le module : Comprendre la démarche agile
Matériel nécessaire :
Ordinateur et connexion Internet
Pédagogie :
50% théorie 40% pratique sur des cas d'usage identifiés au préalable et/ou QCM + échanges 10% échanges, Q/R
Intervenant(s) :
Coach d'entreprise et formateur en agilité
Modalités :
Distanciel possible Présentiel possible Support et cours en français
Prochaines sessions :
Du 17/11/2022 au 18/11/2022 Du 30/03/2023 au 31/03/2023
euro_symbol

Prix


Inter : 1200€ / participant

Intra : 4800€

Veuillez nous contacter afin de planifier une session présentielle ou distancielle.

Pour les intras, délai moyen : 1 mois à compter de la signature.

accessible_forward

Handicap


Nous mettons tout en œuvre pour rendre nos formations accessibles. Afin d’établir les modalités d’adaptation nécessaires, merci de nous contacter en amont de toute inscription.

Objectifs pédagogiques


  • Je comprends de façon plus poussée les interactions entre les différents rôles dans et autour de l’équipe et les attentes envers chacun.e.
  • Je comprends de façon plus détaillée le fonctionnement du framework Scrum.
  • Je comprends la différence entre manager et leader et la posture attendue du Scrum Master.
  • Je comprends les défis que représente la transformation de l’organisation et le rôle du Scrum Master dans cette transformation.

Programme


Introduction à l’agilité

  • Rappels sur l’historique et les fondamentaux

Individus et interactions dans une approche agile

  • Une nouvelle organisation des personnes
  • Les principaux rôles

Gestion agile de produit

  • Rappels

La planification agile

  • Rappels sur la planification et les estimations
  • Techniques d’estimation
  • Rappels sur le Release Planning

Scrum

  • Rappels sur les événements Scrum
  • Rappels sur le management visuel
  • Focus sur la Sprint Retrospective

Auto-gestion d’une équipe agile

  • L’évolution du management
  • L’équipe agile
  • L’auto-organisation
  • La délégation
  • Le rôle du Scrum Master

Scalabilité

  • Organisation multi-équipes
  • Collaboration multi-équipes

Pour aller plus loin

  • Un mot sur la contractualisation
  • La transition vers plus d’agilité
  • Quelques ressources

Préparation à la certification

Intéressé.e par notre formation ?

Si vous souhaitez plus d'informations ou vous inscrire à une session, écrivez-nous ici :