Accompagnement de la transformation agile et du pilotage programme dans le secteur public

solar_power
Énergie Organisme de recherche français dans le domaine de l'énergie
Expertises
Agile
Durée
4 ans

La mission : objectifs, enjeux et résultats

Contexte

Périmètre applicatif : refonte et évolution d’un SI complexe (projet d’environ 1000 jh)

Objectif : répondre réellement au besoin utilisateur et faire aboutir le projet prévu sur 4 ans avec 2 prestations sous-traitées (développement, TRA)

Enjeu : maitriser les risques et permettre une adaptation au cours de la réalisation du projet afin de répondre aux besoins métier dans le budget et délai projetés.

Actions menées

Plusieurs prestations d’accompagnement pendant 4 ans :

  • Etude d’opportunité d’une démarche agile (démarche collaborative avec le service achats / juridique et l’équipe projet), puis aide au montage des deux marchés pour l’ingénierie marché agile ;
  • Accompagnement de l’équipe projet et formation à l’agilité ;
  • Coaching du Product Owner ;
  • Assistance à la préparation du projet et de l’équipe projet au démarrage projet.

Résultats obtenus

Marchés validés et en cours de démarrage.

Equipe projet du client en montée en compétence.

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