Modalités
- Durée :
- 10 journées soit 65h étalées sur 4 mois avec : 2 journées à Montpellier (lancement) + 8 journées à distance + soutenance avec jury
- Participants :
- 6 à 12 personnes
- Niveau requis :
- 1ère expérience de la gestion de projet / produit
- Prérequis :
- Aucun
- Matériel nécessaire :
- PC et connexion internet pour les sessions à distance
- Pédagogie :
- 40% théorie 40% pratique sur des cas d'usage identifiés au préalable et/ou QCM + échanges 20% échanges, Q/R
- Intervenant(s) :
- Formateurs coachs agiles
- Modalités :
- Distanciel possible Présentiel possible Support et cours en français
- Prochaines sessions :
- Nous contacter pour les prochaines sessions.
Prix
Inter : 3800€ / participant
Veuillez nous contacter afin de planifier une session présentielle ou distancielle.
Pour les intras, délai moyen : 1 mois à compter de la signature.
Handicap
Nous mettons tout en œuvre pour rendre nos formations accessibles. Afin d’établir les modalités d’adaptation nécessaires, merci de nous contacter en amont de toute inscription.
Objectifs pédagogiques
Ce parcours vise à acquérir et développer les compétences qui permettent de définir les contours d’un produit numérique, valider ses choix, arbitrer les priorités, planifier sa réalisation itérative et piloter sa mise en œuvre. Il permet également d’appréhender la collaboration multi-équipes ainsi que l’aspect budgétaire et contractuel.
A l’issue du parcours, le participant sera capable de :
∎ Gérer son produit dans une approche agile
∎ Définir et prioriser le besoin en fonction de la mesure d’apport de la valeur
∎ Planifier sa roadmap, budgétiser et contractualiser
∎ Mettre en place les principes de collaboration multi-équipes
∎ Instaurer une démarche d’amélioration continue
∎ Rattacher les objectifs stratégiques de l’organisation à un plan d’action au niveau programme et équipe
Programme
Module 1 – Appréhender la démarche agile
Module 2 – Mettre en œuvre les principes et pratiques de la gestion agile de produits
Module 3 – De l’équipe à l’organisation : décliner la stratégie et l’organisation pour une gestion agile du portefeuille de produits
C’est un parcours de formation qui valide 2 blocs de compétences de grade Master* :
• CONTRIBUER A LA TRANSFORMATION DANS UN CONTEXTE PROFESSIONNEL
• CONCEVOIR ET OU PILOTER DES SOLUTIONS DE GESTION DE MANAGEMENT
*issus de la certification RNCP 36551, Programme Grande Ecole
Financement : finançable via CPF, FNE, OPCO et plan de développement de compétences
Plus d’information et des témoignages de nos anciennes promotions sur notre page dédiée : https://www.smartview.fr/formation-product-manager/
Inscription sur le site de MBS : https://www.montpellier-bs.com/programmes-formations/formations-courtes/product-manager/