Comment gérer vos projets visuellement grâce à TRELLO

Informations générales

Mercredi 6 mai 2020
09:30 - 10:30
Webinaire

Intervenants SmartView

Christophe MONNIER

Christophe MONNIER

Président

« Avant de créer SmartView en 2010, Christophe MONNIER a occupé différents postes de consultant, de formateur et de management. Il a été notamment manager de « Business Unit » pour le groupe SQLI et amené à piloter de nombreux projets informatiques pendant 8 années, de 2000 à 2008. Auparavant, après l’obtention de son diplôme d’ingénieur, Christophe avait démarré son activité professionnelle comme Développeur et Chef de Projet pour le groupe international agro-alimentaire Fromageries BEL, de 1996 à 2000 ; il y était notamment en charge des applications collaboratives et GED, de la gestion commerciale et de la préparation du passage à l’an 2000 ! Christophe a mené de nombreuses missions de conseil pour le Groupe CDC HABITAT (Caisse des dépôts), l’Agence Française de Développement, La Poste, le Crédit Agricole, HORIBA Medical, Sanofi Aventis, Geostock (Groupe Vinci), Socodei (Groupe EDF), Michelin, Royal Canin, Gemalto, Cirad, SADA Assurances (Groupe DEVK), etc., ainsi que pour de nombreuses startups et PME / ETI innovantes. Aujourd'hui il partage son temps entre le développement stratégique et commercial de SmartView et quelques missions de conseil / formation pour ne pas oublier son métier d'origine, et se rappeler comment se crée la valeur pour les clients. Il est marié, avec 2 enfants, et vit à Montpellier. »

Katia BRADTKE

Katia BRADTKE

“En théorie, il n'y a pas de différence entre la théorie et la pratique. Mais en pratique, il y en a une.” Yogi Berra

Vous est-il arrivé d’avoir la sensation désagréable que les choses n’avancent pas assez vite sur un dossier ? De ne pas savoir précisément qui fait quoi dans un projet ? D’être le seul à « voir » tous les sujets à traiter et à comprendre leur niveau d’urgence respectifs, leur imbrication, leur importance ? Ou encore de constater le manque de coordination opérationnelle entre des équipiers ? etc. etc.

Ces situations arrivent tous les jours au sein d’entreprises dont les équipiers sont pourtant motivés, compétents et soucieux de bien faire. Mais il manque « quelque chose » pour que cela «fonctionne ».

Un élément clé de la réussite d’un travail collaboratif, d’une activité ou d’un projet à plusieurs, c’est la possibilité pour chaque membre de l’équipe de voir où l’on en est dans le flux des tâches à réaliser collectivement et individuellement (le « qui fait quoi ?»), pour prendre conscience de ce qui avance (et de ce qui n’avance pas…).

Cela permet de clarifier les priorités et d’agir en conséquence, et de se rassurer sur le bon fonctionnement de l’équipe en mouvement, en temps réel, à chaque instant. Il s’agit de voir ce qui se passe et afin de réagir collectivement, simplement et intelligemment…

Il existe de nombreux outils pour faciliter cette intelligence collective, et rendre le service attendu : aider à voir, et à s’organiser en équipe, sans créer de complexité supplémentaire. Plus ils sont simples et intuitifs, plus ils seront faciles à utiliser et à adopter.

Dans cette famille des outils de « management visuel » simplissimes, Trello tient une place privilégiée. Son organisation en planches listant des cartes d’action qui se déplacent comme des cartes à jouer («kanban »), explique en partie son succès immédiat dans les équipes et son efficacité redoutable pour animer et coordonner un projet.

Lors de ce webinaire, nous présenterons le fonctionnement de Trello et ses fonctions avancées, et nous reviendrons sur ce qui fait la force du management visuel.

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