Formation Agile // Devenir Product Owner

Smartview, accélérateur de croissance, cabinet de conseil et développement en agilité et innovation

Devenir Product Owner

Durée : 2 jours

Participants :

  • 4 à 10 personnes
  • Surtout à destination des Product Owners, Product Managers et (A)MOA

Matériel nécessaire : Ordinateur et connexion internet

Méthodologie et évaluation :

  • 50% théorie
  • 40% pratique 
  • pratique sur des cas d’usages identifiés au préalable et/ou QCM
  • 10% échanges, Q/R
  • Prépare à la certification PSPO I de Scrum.org (en anglais)

Support et cours : Français

Prix :

Inter -> 1 200€ / participants

Prochaines sessions : (présentielles et distancielles)

  • 17 et 18 novembre 2022
  • 30 et 31 mars 2023

Intra -> 4 800€

Veuillez nous contacter afin de planifier une session présentielle ou distancielle.

Délai moyen de mise en oeuvre -> 1 mois après signature

Handicap

Nous mettons tout en œuvre pour rendre nos formations accessibles. Afin d’établir les modalités d’adaptation nécessaires, merci de nous contacter en amont de toute inscription.

Objectifs pédagogiques 

Je comprends les attentes vis-à-vis du Product Owner dans le cadre d’une équipe agile.

Je comprends l’approche Lean Start-Up et les pratiques pour communiquer la vision.

Je connais des techniques de définition et de priorisationdu besoin et de mesure d’apport de la valeur.

Je comprends comment planifier, budgétiser et contractualiser.

Je comprends les principes de collaboration multi-équipes dans un cadre agile.

Programme

1 – Introduction à l’agilité

  • Rappels sur l’historique et les fondamentaux

2 – Individus et interactions dans une approche agile

  • Les principaux rôles
  • Focus sur le rôle de Product Owner

3 – Gestion agile de produit

  • L’approche Lean Startup
  • Partir de la vision
  • Product Backlog et User Stories
  • Quelques approches à connaître
  • Prioriser en fonction de la valeur

4 – La planification agile

  • Rappels sur la planification et les estimations
  • Rappels sur le Release Planning
  • Approche budgétaire agile

5 – Scrum

  • Rappels sur le Sprint et les événements Scrum
  • Rappels sur le management visuel
  • Fonctionnement pendant le sprint
  • Focus sur la revue de sprint

6 – Scalabilité

  • Organisation multi-équipes
  • Collaboration multi-équipes
  • Planification multi-équipes

7 – Pour aller plus loin

  • La contractualisation
  • Quelques ressources

8 – Préparation à la certification

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