ALLER VERS UNE DEMARCHE PLUS AGILE : ITERATIVE, COLLABORATIVE, QUALITATIVE, PERFORMANTE

SmartView est partenaire de votre création de valeur depuis 2010 : diagnostics, formations, accompagnement, événements

Nous accompagnons les individus, les équipes et les organisations afin de faciliter le déploiement et l’adoption de l’Agilité. 

Ceci, afin de favoriser la production de valeur, la qualité du travail accompli, le « time to market », la communication et la collaboration.

Pourquoi SmartView ?

Pratique terrain

Nos consultants et coachs sont forts de nombreuses expériences terrain, en tant que manager, Product Owner, Scrum Master ou membre d'équipe, dans divers domaines d'activité (santé, assurances, banque, service public, ESN, éditeurs, start-up...).

Expérience en formation

Nous avons animé plusieurs centaines de formations à l'agilité depuis 2010, en présentiel, en distanciel ou en e-learning, pour des publics très variés, dans des secteurs d'activité qui le sont tout autant.

Honnêteté

Nous serons votre conseil avec un discours clair, franc, pragmatique, et ne vous ferons pas miroiter des bénéfices inatteignables pour vous faire plaisir.

Notre accompagnement Agile en détail

Accompagnement et formations Microsoft 365-SmartView
  • Définition commune du besoin
  • Formations généralistes ou spécialisées (2-3 jours)
  • Formations sur mesure en fonction des besoins exprimés
  • Modules de formation à la 1/2 journée ou à la journée
  • Formations en présentiel, distanciel ou e-learning
  • Formateurs avec de l’expérience terrain
  • Interviews, observation des pratiques existantes
  • Diagnostic en début d’accompagnement
  • Diagnostic revu de façon régulière pendant la mission
  • Aide à l’identification et à la formulation des dysfonctionnements
  • Aide à la définition et à la mise en oeuvre des solutions
  • Conseil et coaching opérationnel au quotidien
  • Support des Product Owners, Scrum Masters, équipes, managers
  • Aide à la structuration de l’organisation : mode produit, contractualisation, agilité à l’échelle…
  • Aide à la mise en place de communautés de pratiques

Nos formations Agile

Formations de 2 à 3 jours permettant la prise de connaissance de l’agilité de façon générale ou une prise de poste dans une équipe ou un programme agile.

Nos formations agiles modulaires

Modules d’une demi-journée à une journée sur un thème spécifique, permettant de composer à la carte un plan de formation en fonction de vos besoins et de votre contexte.

Exemples de missions

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Accompagner votre transition vers un mode de fonctionnement plus agile

Exemple : transformation d’un acteur international dans le domaine de la santé

Nous avons accompagné la transformation agile d’un leader mondial de la construction de robots médicaux avec des sites en Europe et en Amérique, et des équipes travaillant sur des aspects logiciels, hardware et système.

Cela a concerné l’ensemble de l’organisation (6 puis 10 équipes), et aidé à standardiser les démarches agiles au sein des différentes équipes (> 100 personnes), en prenant en compte les spécificités de chacune et les aspects réglementaires.

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Faire évoluer culturellement et opérationnellement toute l'organisation

Exemple : bascule vers une culture produit et itérative des départements technique et Achats

Dans le cadre d’un grand projet de refonte logicielle (> 10 000 jh), nous avons été sollicités afin de ne pas reproduire les erreurs du passé, d’un point de vue technique, fonctionnel, organisationnel ou contractuel.

Nos conseils amont visaient à réduire les risques tout au long du cycle de vie du produit, et à convaincre toutes les couches de l’organisation, et notamment les Achats, de la pertinence d’une approche agile.

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Conseiller et faire évoluer les entreprises de services du numérique

Exemple : assistance et coaching d’une ESN dans leur démarche d’accompagnement d’un client final

Notre client, une entreprise de services du numérique de plusieurs dizaines de milliers de salariés dans le monde entier, avait pour ambition de construire un produit pour un client grand compte de l’industrie aérospatiale sur plusieurs années, le tout devant se faire dans un cadre agile.

Via de la sensibilisation, de la formation, un accompagnement dans la durée, nous avons aligné les collaborateurs et aidé à la mise en place d’un cadre contractuel engageant compatible avec les principes et valeurs agiles.

Agile Regatta

Qu'est-ce que l'Agile Regatta ?

Agile Regatta c’est une découverte des concepts et des bonnes pratiques de l’Agilité… sur un bateau, en équipage, de manière vivante, ludique et originale. C’est un séminaire qui alterne ateliers à terre au Yacht Club et sorties en mer sur des voiliers, pour permettre à l’équipe de prendre conscience de ses atouts et de ses faiblesses, pour toucher du doigt les problématiques d’adaptation au changement, de remise en question, d’auto-organisation, de responsabilisation, de polyvalence … et de découvrir des solutions par elle-même, avec l’aide d’un coach agile.
Cette offre est organisée en partenariat avec le Yacht Club de la Grande Motte. Elle ne nécessite aucune connaissance préalable de la voile. Nous accueillons des groupes de 4 à 16 personnes, pour des formules sur 1 ou 2 journée(s). Les objectifs et modalités du séminaire peuvent être adaptés en fonction du contexte et des attentes des entreprises. Pour toute demande de précisions ou pour une pré-inscription :  

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