Agilité : sensibilisation, formations agiles, accompagnement

Nous formons et accompagnons vos équipes pour faire de l’agilité un levier concret de performance produit, d’engagement collectif et de transformation durable, au service de l’humain et de vos enjeux business.

SmartView, accélérateur de votre agilité

Nous accompagnons les individus, les équipes et les organisations vers plus d’agilité, afin de faciliter la mise en œuvre et l’adoption des pratiques agiles et, plus largement, d’une culture agile. Ceci, afin de favoriser la production de valeur, la qualité du travail accompli, la réduction du « time to market », la communication et la collaboration.

Nous formons et accompagnons vos équipes pour faire de l’agilité un levier concret de performance produit, d’engagement collectif et de transformation durable, au service de l’humain et de vos enjeux business.

Nos consultants sont forts de nombreuses expériences terrain, en tant que coachs, Product Owners, Scrum Masters, managers ou membres d’équipe. Nous évoluons dans divers domaines d’activité (santé, assurances, banque, service public, ESN, éditeurs, start-ups…).

Nous avons animé plusieurs centaines de formations à l’agilité depuis 2010, en présentiel, en distanciel ou en e-learning. Le tout, pour des publics très variés, dans des secteurs d’activité qui le sont tout autant.

Pour vous aider, nous serons votre conseil avec un discours clair, franc, pragmatique. Nous ne vous ferons pas miroiter des bénéfices inatteignables pour vous faire plaisir.

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Coaching et conseil agile

Sensibilisations à l’agilité

La capacité à devenir plus agiles dans un contexte incertain et évolutif est une des caractéristiques des entreprises qui réussissent.

Ce gain en agilité passe par le changement des pratiques de travail, mais aussi de l’état d’esprit, de la culture organisationnelle.

Une démarche de transformation agile est une réelle démarche de conduite du changement impliquant toute l’entreprise : changements opérationnels, organisationnels, humains.

Elle doit être comprise par toutes et tous, en particulier les personnes dont l’influence permettra à cette démarche d’infuser dans les différents départements, services, équipes.

Diagnostic de votre agilité

Savoir où on se situe est essentiel pour progresser. Savoir vers quoi on souhaite tendre est essentiel pour savoir sur quoi progresser.

Un diagnostic ayant pour objectif d’évaluer votre agilité actuelle par rapport à votre ambition sera réalisé en début de mission sur la base de nos observations et échanges.

Ce diagnostic sera revu à intervalles réguliers pour illustrer votre progression vers votre objectif.

Procéder ainsi demande un effort d’observation et de consolidation continu sur toute la durée de l’accompagnement, plus important au début de la mission.

Formations à l’agilité

Former tout le monde permettra d’aligner tout le monde sur les éventuels changements à mettre en application en termes de savoir-faire et de savoir-être.

Nous proposons de former les équipes et la direction afin que chacun comprenne bien ce qu’est l’agilité, ce que cela peut apporter, ce que cela implique, et les multiples façons possibles de gagner en agilité.

Nous préconisons un parcours composé de plusieurs modules suivi par l’ensemble de vos équipes.

Ce socle de base pourra éventuellement être complété, à la demande, par des modules plus avancés.

Conseil et accompagnement agile

Le conseil et l’accompagnement complètent la sensibilisation, le diagnostic et la formation. Nous mettons à disposition un coach Agile ou un Scrum Master sur une base régulière pour vous aider à résoudre vos problématiques opérationnelles.

L’accompagnement des personnes et des équipes se fera au fil de l’eau, en fonction des besoins exprimés par les personnes accompagnées.

L’accompagnement intègre de nombreuses activités, par exemple :

L’intervention au sein d’une équipe en tant que Scrum Master / facilitateur agile ;
Le conseil individuel et axé autour d’une mission donnée (Scrum Master, Product Owner, manager, développeur) ;
L’animation d’ateliers collaboratifs autour d’un sujet donné (vision produit, esprit d’équipe, alignement sur les pratiques…) ;
L’animation ou l’observation des rituels de l’équipe à des fins de conseil…

Nos consultants / coachs Agiles / Scrum Masters savent adapter leur posture à chaque situation, en fonction de votre maturité, de votre contexte et de vos attentes.

Evaluer l’agilité de votre équipe / organisation

Votre équipe, votre entreprise, votre organisation, où en sont-elles de l’agilité ? Répondez à ce rapide test en 12 questions, pour avoir un premier avis sur le sujet et ainsi évaluer votre agilité. Les questions sont assez larges et génériques pour se prêter à la plupart des contextes.