Estimations, planification et contractualisation dans un modèle agile

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Modalités


Durée :
1/2 journée
Participants :
4 à 10 personnes
Niveau requis :
Personnes souhaitant comprendre comment s’opèrent une planification et une budgétisation agile
Prérequis :
Avoir suivi le module : La gestion agile de produit
Matériel nécessaire :
Ordinateur et connexion Internet
Pédagogie :
50% théorie 40% pratique sur des cas d'usage identifiés au préalable et/ou QCM + échanges 10% échanges, Q/R
Intervenant(s) :
Coach d'entreprise et formateur en agilité
Modalités :
Distanciel possible Présentiel possible Support et cours en français
Prochaines sessions :
Aucune session prévue pour le moment. Contactez-nous !
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Prix


Intra : 1200€

Veuillez nous contacter afin de planifier une session présentielle ou distancielle.

Pour les intras, délai moyen : 1 mois à compter de la signature.

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Handicap


Nous mettons tout en œuvre pour rendre nos formations accessibles. Afin d’établir les modalités d’adaptation nécessaires, merci de nous contacter en amont de toute inscription.

Objectifs pédagogiques


  • Je connais les trois de niveaux de planification des approches agiles.
  • Je connais les avantages de la planification et des estimations agiles.
  • Je connais des pratiques d’estimations relatives.
  • Je sais utiliser la vélocité pour planifier à court et moyen terme.
  • Je comprends les principes de base de la budgétisation et de la contractualisation agile.

Programme


La planification dans un contexte agile

  • La planification dans les approches agiles
  • Les estimations dans les approches agiles
  • Quelques techniques d’estimation
  • Planifier à moyen terme avec le Release Planning
  • Approche budgétaire agile

Ateliers

  • Estimer des éléments de Product Backlog
  • Planifier une release

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