Modalités
- Durée :
- 1/2 journée
- Participants :
- 4 à 10 personnes
- Niveau requis :
- Personnes souhaitant comprendre comment s’opèrent une planification et une budgétisation agile
- Prérequis :
- Avoir suivi le module : La gestion agile de produit
- Matériel nécessaire :
- Ordinateur et connexion Internet
- Pédagogie :
- 50% théorie 40% pratique sur des cas d'usage identifiés au préalable et/ou QCM + échanges 10% échanges, Q/R
- Intervenant(s) :
- Coach d'entreprise et formateur en agilité
- Modalités :
- Distanciel possible Présentiel possible Support et cours en français
- Prochaines sessions :
- Nous contacter pour les prochaines sessions.
Prix
Intra : 1200€
Veuillez nous contacter afin de planifier une session présentielle ou distancielle.
Pour les intras, délai moyen : 1 mois à compter de la signature.
Handicap
Nous mettons tout en œuvre pour rendre nos formations accessibles. Afin d’établir les modalités d’adaptation nécessaires, merci de nous contacter en amont de toute inscription.
Objectifs pédagogiques
- Je connais les trois de niveaux de planification des approches agiles.
- Je connais les avantages de la planification et des estimations agiles.
- Je connais des pratiques d’estimations relatives.
- Je sais utiliser la vélocité pour planifier à court et moyen terme.
- Je comprends les principes de base de la budgétisation et de la contractualisation agile.
Programme
La planification dans un contexte agile
- La planification dans les approches agiles
- Les estimations dans les approches agiles
- Quelques techniques d’estimation
- Planifier à moyen terme avec le Release Planning
- Approche budgétaire agile
Ateliers
- Estimer des éléments de Product Backlog
- Planifier une release