Modalités
- Durée :
- 1/2 journée
- Participants :
- 4 à 10 personnes
- Niveau requis :
- Personnes souhaitant comprendre comment s’organise une équipe agile (rôles et mode de fonctionnement)
- Prérequis :
- Avoir suivi le module : Agilité : raison d'être et fondamentaux
- Matériel nécessaire :
- Ordinateur et connexion Internet
- Pédagogie :
- 50% théorie 40% pratique sur des cas d'usage identifiés au préalable et/ou QCM + échanges 10% échanges, Q/R
- Intervenant(s) :
- Coach d'entreprise et formateur en agilité
- Modalités :
- Distanciel possible Présentiel possible Support et cours en français
- Prochaines sessions :
- Aucune session prévue pour le moment. Contactez-nous !
Prix
Intra : 1200€
Veuillez nous contacter afin de planifier une session présentielle ou distancielle.
Pour les intras, délai moyen : 1 mois à compter de la signature.
Handicap
Nous mettons tout en œuvre pour rendre nos formations accessibles. Afin d’établir les modalités d’adaptation nécessaires, merci de nous contacter en amont de toute inscription.
Objectifs pédagogiques
- Je comprends la différence entre une organisation classique et une organisation agile.
- Je connais les rôles clés des approches agiles et leurs missions.
- Je comprends pourquoi le management doit évoluer vers une approche différente.
- Je comprends les avantages de l’auto-organisation, ses conditions et ses obstacles.
Programme
Individus et interactions dans une approche agile
- Une nouvelle organisation des personnes
- Les principaux rôles d’une organisation agile
Auto-gestion d’une équipe agile
- L’évolution du management
- Les étapes de la vie d’une équipe
- L’auto-organisation
- La délégation
- Le rôle du Scrum Master
Ateliers
- Situer chaque acteur
- Identifier les niveaux de délégation