Modalités
- Durée :
- 1/2 journée
- Participants :
- 4 à 10 personnes
- Niveau requis :
- Surtout à destination des Scrum Masters et du management
- Prérequis :
- Avoir suivi le module : La gestion agile de produit
- Matériel nécessaire :
- Ordinateur et connexion Internet
- Pédagogie :
- 60% théorie 30% pratique sur des cas d'usage identifiés au préalable et/ou QCM + échanges 10% échanges, Q/R
- Intervenant(s) :
- Coach d'entreprise et formateur en agilité
- Modalités :
- Distanciel possible Présentiel possible Support et cours en français
- Prochaines sessions :
- Nous contacter pour les prochaines sessions.
Prix
Intra : 1000€
Veuillez nous contacter afin de planifier une session présentielle ou distancielle.
Pour les intras, délai moyen : 1 mois à compter de la signature.
Handicap
Nous mettons tout en œuvre pour rendre nos formations accessibles. Afin d’établir les modalités d’adaptation nécessaires, merci de nous contacter en amont de toute inscription.
Objectifs pédagogiques
- Je comprends comment s’organisent les équipes agiles qui doivent collaborer ensemble.
- Je comprends les principes de base de quelques frameworks d’agilité à l’échelle.
- Je comprends les difficultés inhérentes à une transformation agile.
- Je comprends le rôle du management dans une transformation agile.
- Je connais quelques pratiques permettant de faciliter une transformation agile.
Programme
Scalabilité des dispositifs agiles
- L’organisation multi-équipes
- La collaboration multi-équipes
- La planification multi-équipes
La transition vers plus d’agilité
- Les clés d’une démarche de changement réussie
- Le rôle du management
- Bonnes pratiques dans la transition agile